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培训安排

新锐集团2020年新聘教师
岗前培训方案
为帮助新教师尽快适应教育教学岗位需要,提高业务能力,树立正确的教育观,依据教育部《关于开展中小学新教师试用期培训的意见》、《关于大力加强中小学教师培训工
作的意见》,制定本方案。
一、组织机构
(一)领导小组
组 长:胡国营
副组长:李仕良
成 员:薛必洲 童云山 杨少林 蒋孝军 吴小红曹太飞
(二)领导小组下设办公室
主 任:李仕良
副主任:吴小红 曹太飞
成 员:各校区教研室主任、各校区人力资源主管
二、时间与地点
2020 年 8 月 5 日至 14 日;新锐私立学校多功能报告厅。
三、对象与目标
集团各校区 2020 年新聘教师;通过培训,使新聘教师
理解与认同集团办学理念和文化,熟悉与掌握基本教育教学
技能,树立正确的课堂观、学生观、教师观和评价观,师德
修养水平和专业信念得到一定程度提升。
四、形式与内容
培训形式以讲授和互动相结合、集中和分散相结合、理论学习和岗位实践相结合,主要有专家讲座、名师指导、经验交流、小组研讨、考察交流等。
培训课程包括企业文化(集团发展历程、集团文化内涵、集团发展前景与展望)、法律法规(国家法律法规、教育法规、教育制度、教育政策与文件)、职业认同(教师职业道
德和社会责任、教师职业性质、优秀教师标准)、专业能力(备课能力、听课评课能力、科研能力、信息技术应用能力、班主任管理能力、组织课堂教学能力、学科课程研究能力)、职业素养(职业礼仪、为人师表、职业规范、良好习惯)。
五、考核与评价
(一)考核内容
1.完成至少 3 份教学设计;
2.写 1 份说课稿,并进行现场说课;
3.制作 1 份教学课件或者微课,进行现场展示与交流;
4.写 1 份不少于 1500 字的培训心得。
(二)评价办法
考核结果分优秀、良好、合格、不合格四个等级,记入
新教师培训个人档案,作为试用期满正式聘用的重要依据。

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